油田各單位精準“四查”打造冬季“安全盾牌”

2020-11-19 16:50來源:http://tlmyt.cnpc.com.cn/tlmyt/ytdt/202011/9a43839a7901448ca


連日來,油田各單位以“生命至上、安全第一”為理念,認真開展“四查”活動,在嚴抓人員及現場關鍵環節管控的同時,結合各自實際建立各類問題隐患排查制度和措施整治清單,确保“崗位無違章、場站無隐患”,為冬季安全生産保駕護航。

抓井控安全,重在管控細節。勘探事業部按照“不越紅線、守住底線”的原則,聯合安全環保與工程監督中心、應急中心等部門成立5個檢查組和2個督導組,對轄區内的探井、評價井、長關井及廢棄井開展了曆時19天的全覆蓋井控安全風險隐患排查治理活動,累計檢查鑽井承包商隊伍24支,查閱設計52份,訪談評估關鍵崗位168人,排查問題1304個,并根據各項問題制定有效控制措施,建立長效機制,杜絕問題重複發生。針對冬季施工作業中常見的安全隐患,逐一開展安全培訓與應對方案解析,并進行實戰演練及實地複盤,進一步提高現場管理及操作人員的履職能力,切實提高作業隊伍的應急能力。

抓現場安全,重在隐患治理。迪那油氣開發部以地面及井控系統風險排查為契機,結合本單位生産實際和季節特點,詳細制定隐患排查重點工作。截至111日,累計識别地面系統風險、井控風險786項,并根據隐患問題從提高思想認識、完善管理制度、崗位責任落實等方面制定了專項提升措施。下一步,迪那油氣開發部将持續全力抓好QHSE基礎管理工作,提升精細化管理水平,全面增強冬季安全生産保障能力,為今冬供氣工作打下堅實基礎。

抓管理安全,重在打牢基礎。輪南油氣開發部借鑒往年冬季生産經驗,對冬季操作注意事項、凍堵故障處理、應急預案等進行優化完善,做到各項工作早動手、早防範,确保冬季運行方案更具可行性和操作性。針對承包商管理短闆,輪南油氣開發部以分類監管作為切入點,通過細化規範監管、加強隊伍建設及嚴格監督考核等措施,建立健全承包商管理制度,擰緊冬季生産“安全閥”,讓承包商隻有“規範動作”,沒有“自選動作”。

抓人員安全,重在思想引領。按照“凡事都有責、無人不擔責、有事必問責”的要求,應急中心進一步明确各級安全主體責任,以“責任書、承諾書、個人行動計劃書”“責任清單”等形式,厘清各個崗位、各項工作中的具體責任、直接責任和監督責任,逐條明确、逐級傳導,壓實全覆蓋的安全環保責任。同時,充分分析現場安全管理現狀,完善各項應急預案,并以行業内事故案例為切入點,利用早班會、周會、工作群及中心網頁等方式常态化開展安全經驗分享活動,營造“人人講安全”的良好氛圍,實現各項管理工作由“重視”向“重實”轉變,讓員工在潛移默化中接受安全熏陶,為油田冬季安全生産時刻“備戰”。